近日，吉林油田公司工会

组织各基层单位创新工作站负责人

赴西部油气新能源公司开展创新工作专项调研

通过实地考察、现场交流等方式

调研组深入了解了该公司在生产一线、

数字化应用及后勤服务等领域的

创新实践成果

生产一线，小改小革显大效。在采油一区设备现场，员工唐东林向调研组展示了“抽油机皮带自动调整装置”“阀门智能控制器”“光杆防断脱装置”等自主研发成果。“这些设备经过自动化、智能化改造后，运行稳定性显著提升，维护成本显著降低。”唐东林介绍道。调研组一致认为，这些来自生产一线的创新成果，充分体现了基层员工立足岗位解决实际问题的智慧结晶。

数字赋能，汛期生产更安全。在采油一区中控室，调研组重点考察了汛期无人值守系统的运行情况。西部油气创新工作站负责人介绍，该系统通过集成物联网监测、自动化控制等技术，实现了油井参数实时监控、异常预警及远程调控功能。“即使在极端天气条件下，系统也能保障生产安全。”该负责人补充说。调研组对此给予高度评价，认为这是数字化创新在生产场景中深度融合应用的典范。

后勤创新，提质增效见真章。调研组还参观了员工食堂，了解后勤服务领域的创新实践。该厂党群工作部负责人介绍，通过自主维修厨房设备、优化能源使用及精细管理等措施，每年可节约运营成本10万余元。“这些做法生动诠释了创新理念从生产向生活的延伸，具有很好的推广价值。”调研组相关负责人表示。

在创新成果交流环节，调研组了解到该创新站自主维修电机，通过技术攻关实现关键设备自主维护，年节约外委维修费用超百万元；采气区三维立体智能AI物联网场站的开发应用，利用人工智能算法优化采气流程，使单井日均产气量提升8%，年增效益近千万元。

在听取西部油气创新工作站2025年工作汇报后，调研组负责人说：“基层创新需紧扣生产痛点，注重技术的实用性与可推广性。西部油气将‘员工智慧’转化为‘生产效益’的实践，为公司群众创新创效工作树立了标杆。”各基层单位创新站负责人一致表示，要以此次调研为契机，强化跨区域技术共享，推动创新成果规模化应用。

此次调研为西部油气进一步深化创新工作指明了方向。该厂负责人表示：“我们将以此为契机，持续完善创新激励机制，激发员工创造力，为西部油气高质量发展注入更强动能。”